代表メッセージ


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ひとは必ず成長する

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 突然ですが、「はじめてのおつかい」という番組を見たことはありますか? 近所に簡単なおつかいにいくだけなのに、4〜5歳くらいの小さな子どもが任されるとなるとスリリングで壮大な冒険物語になります。子どもたちは、はじめての孤独や不安を感じ大変な思いをしながら奮闘します。そうして困難の末にやっとの思いでおつかいを達成します。やり遂げて成長した子どもの自信満々で晴れ晴れとした表情や、母親・父親のあたたかい愛情が溢れ出した涙に心が動かされない人はいないでしょう。誰でも最初はゆっくり時間をかけて、成長していくことができます。

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 今では学習塾を運営する立場ですが、自分自身が子どものときには「勉強なんてしたくない」「こんなこと勉強しても将来に使わない」と、思うことがありました。おとなしく勉強机に向かうことが好きな子どもはいないんじゃないかなと思います。私の両親はあまりきびしく勉強させるタイプではなかったので、いい成績をとったら欲しいものを買ってほしい、と自分で交渉して物欲のために勉強を頑張ったこともありました笑。それでもいい成績がとれるようになると自信がつき、成功体験の喜びもあって、(机に向かうのはやはり大変なことではありましたが)、勉強を続けることができました。一浪はしてしまいましたが国公立大の医学部に合格することができ、医師として地域の医療に貢献することができるようになりました。
 そんな中、医療の現場にいると気づかされてしまう傾向がありました。それは「健康の格差」が「教育の格差」からつながっているという現実です。よりよい人生を送ってほしいと願い、小・中学生のころからよく勉強してほしいという願う親御さんの思いは、お子さんの夢を応援するだけにとどまらず、何よりも大切な将来の健康にも寄与するものと私は信じます。
 このメッセージを読んで頂いている方は、教育・学習の重要性にお気づきの賢明な方と存じます。教育には将来を変えることができる力があります。一人ひとりの人生はもちろんのこと、日本社会全体の未来を変える力があります。そういった思いから、私は微力ながら学習塾事業を立ち上げ、一人でも多くの子どもたちの人生に、少しでも広く地域社会に貢献できるように事業を拡大していく決意を致しました。会社名の通り、のんびりとした優しい社風ではございますが、同じ未来を目指す仲間として、生徒もご家族も講師も、みんなで共に成長をし続けていくという理想が叶いましたら幸いです。

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個別指導学院ヒーローズ横浜立場校 塾長
株式会社Largo 代表取締役
鈴木智士

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Largo(ラルゴ)とは「ゆるやかに、悠然と」「表情豊かに」といった意を持つ音楽用語であり、速度記号のなかでは1番ゆったりしたテンポを表します。私たちは、お互いに助け合いゆっくりと確かに成長していく人間と社会をサポートすることをテーマに個別指導学院ヒーローズのFC学習塾事業を運営しています。

ヒーローズ教室紹介

045-392-5418

横浜立場校

運営会社情報

会社概要


社名


株式会社Largo
     (ラルゴ) Largo Inc.


本社所在地


〒245-0015
横浜市泉区中田西1-6-32-1F
045-392-5418


代表者


代表取締役 鈴木 智士


設立日


2018年9月7日

資本金


3,000,000円

事業内容


教育事業 学習塾  個別指導学院Hero's  FC校運営・管理 ・学力診断テストの実施 ・個別指導  (小・中・高) ・模擬テストの実施 ・受験情報の提供 ・季節講習の実施

顧問


ベンチャーサポート      税理士法人 ベンチャーサポート      社労士法人

会社が大切にする価値観


企業DNA


ひとは必ず成長する。

経営理念


信頼し、期待し、
助け合い、やり遂げる。
共に成長する喜びと感動
を分かち合う。


教育理念


一歩一歩
小さな成功を積み重ね、 「やればできる」という
確かな自信を育成する。
主体的な学習を確立し、 生涯に亘る持続的な成長
を実現する。

ビジョン

生徒の成長 (成績up、知識up、学習スキルup、将来の夢や目標が広がる、志望校合格、やり遂げる力、問題を解決する力、困難を乗り越える力が身につく、社会に羽ばたいて活躍) スタッフの成長 (講師スキル、コミュニケーションスキル、プレゼンテーションスキル、マネジメントスキル向上、就職・転職活動に成功し活躍、教室長・エリアマネージャーに就任、経営幹部に抜擢、オーナーとして独立) 教室の成長 (講師のモチベーション向上、生徒のモチベーション向上、楽しく思いやりに溢れた集中できる雰囲気、黒字経営、地域社会に貢献) 会社の成長 (従業員満足度の向上、顧客満足度の向上、社員の自己実現、社会貢献、顧客・従業員への還元、規模拡大計画1年で3教室・3年で10教室・5年で30教室・10年で100教室)


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